(495) 223-32-63
  • Вернуться на главную
  • Карта сайта
  • Форма обратной связи

Консалтинг

Управляющая компания «Арматор» оказывает консультационные услуги собственникам и инвесторам гостиничных объектов по всем вопросам функционирования бизнеса.

Специалисты компании владеют всеми необходимыми навыками во всех сферах управления гостиничным бизнесом, прошли обучение и стажировку в Европе, имеют мультиязыковую подготовку и образование по соответствующим международным стандартам. При оказании консультационных услуг специалисты УК «Арматор» опираются на многолетний опыт работы на рынке и базу компетенций, высказанные предложения и рекомендации подкреплены прозрачными расчетами и примерами.

Консультационные услуги на любом этапе реализации гостиничных проектов

Экспресс-услуги

Экспресс-диагностика гостиничного проекта/объекта

Узнайте подробнее: hotels@mc-armator.ru или по телефону

  1. Организация и проведение маркетинговых исследований;
  2. Специализированные консультационные услуги по разработке концепций высокодоходных и эффективных гостиничных объектов для девелоперов, владельцев недвижимости и инвесторов:
    • анализ местоположения и определение ресурсного качества участка;
    • определение зоны обслуживания;
    • анализ конкурентной среды;
    • предложения по наилучшему коммерческому использованию участка и строений;
    • разработка концепций.
  3. Оценка существующей гостиницы и оценка проекта.
    Анализ экономической целесообразности существующего гостиничного проекта. Консультации по вопросам эксплуатации и обслуживания объекта;
  4. Разработка комплексного бизнес-плана;
  5. Финансовый консалтинг:
    • Финансовый и бухгалтерский аудит;
    • Оптимизация финансового планирования и управления;
    • Разработка рекомендаций по методам повышения эффективности;
    • Финансовая оценка проекта.
  6. Управленческий консалтинг.
    В роли управляющей компании «Арматор» выполняет полный комплекс услуг, необходимых для удовлетворения ожиданий инвестора, собственника и гостей отеля.
    Разработка и внедрение стандартов управления качеством:

    • Стандарты архитектурного и дизайн-проектирования;
    • Стандарт продукта;
    • Стандарт фирменного стиля;
    • Стандарты операционной деятельности;
    • Стандарты маркетинговой деятельности;
    • Стандарты квалификации и найма персонала;
    • Разработка организационной структуры управления отелем, штатного расписания и должностных инструкций.
  7. Маркетинг. Продажи. Продвижение гостиничных объектов.
    Разработка и внедрение маркетинговых программ, направленных на максимизацию доходов и прибыли, эффективное функционирование гостиничных объектов в соответствии со стандартами качества УК:

    • Разработка и внедрение маркетинговых программ, направленных на рост продаж и создание дополнительных ценностей для клиентов;
    • Управление ценообразованием, загрузкой ГК, доходами;
    • Разработка программ лояльности.
  8. Оснащение гостиничных объектов:
    • Анализ поступивших предложений на предмет соответствия гостиничным нормам. Первичный осмотр объектов и проектов;
    • Рекомендации проектной группе по зонированию жилых и общественных помещений, служебных помещений. Создание общей концепции комплекса;
    • Рекомендации проектной группе по спецификации и дизайну номеров, общественных и вспомогательных помещений;
    • Рекомендации и согласование всех видов отделочных материалов (на основании карты материалов и дизайн проекта);
    • Консультирование по вопросам оснащения предприятий отдела питания и рекомендации по вопросам структуры подразделений, планировке цехов и торговых площадей;
    • Разработка концепции питания. Предоставление основных поставщиков материалов и оборудования;
    • Создание спецификаций по зонам;
    • Консультирование и рекомендации по вопросам оснащения номерного фонда, вопросам размещения и выбор элементов оснащения и отделки номеров. Предоставление основных поставщиков мебели и аксессуаров.
  9. Кадровый консалтинг
    Профессиональная подготовка и эффективное управление персоналом гостиницы является основой для достижения качественного обслуживания и удовлетворенности клиентов:

    • Услуги по подбору и подготовке персонала;
    • Система тренингов;
    • Повышение квалификации и аттестация персонала;
    • Составление штатного расписания.
  10. Экологический и энергетический консалтинг:
    • Экологический аудит предприятия;
    • Система экологического менеджмента;
    • Разработка нормативно-правовой баз по энергосбережению;
    • Разработка программы энергосбережения объекта.
  11. Информационный консалтинг:
    • Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов;
    • Менеджмент качества ISO 9000;
    • Управление ресурсами предприятия;
    • Проектный менеджмент.
  12. Ресторанный консалтинг, кейтеринг и Event-услуги:
    • Ресторанный консалтинг;
    • Организация ресторанного и корпоративного питания;
    • Кейтеринг полного цикла;
    • Event и праздничные услуги.
  13. Помощь в привлечении инвестиций в гостиничные проекты:
    • Комплексное сопровождение инвестиционных проектов:
      • Разработка бизнес-планов и ТЭО инвестиционных проектов;
      • Оказание переговорных, договорных, юридических и иных услуг по вопросам привлечения инвестиций.
    • Консультирование в области выбора формы и механизма привлечения средств:
      • Проведение экспресс анализа инвестиционного проекта;
      • Согласование с клиентом объема и условий привлечения денежных средств;
      • Выбор и обоснование одного из возможных способов привлечения кредитных ресурсов.
    • Аудит инвестиционных проектов.

При содействии партнеров проводится:

  • Исследования региональных рынков гостиничной недвижимости;
  • Анализ целесообразности и осуществимости проекта.

Для того чтобы сделать заказ на проведение консалтинговых работ высылайте заявку по электронной почте по адресу hotels@mc-armator.ru.

Мы отнесемся с вниманием к каждому Вашему вопросу.